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陕建控股集团综合管理体系检查组到集团检查指导工作

陕建控股集团综合管理体系检查组到集团检查指导工作

  • 发布时间:2021-07-05
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【概要描述】7月5日,陕建控股董事、陕建股份副总经理章贵金一行到集团检查指导2021年综合管理体系建设及运行情况。陕建集团集中采购中心副经理邵华、安全监管部副经理吉卫星、办公室督查史亚辉及生产管理部、组织部、纪委等相关业务部门人员参加检查。集团党委书记、董事长赵伟,党委副书记、总经理樊军林及领导班子其他成员参加会议。会议由陕建集团安全监管部经理李西寿主持。


章贵金对集团近年来的发展态势、基础管理和职工士气等方面给予充分肯定,同时,对集团在垃圾发电、城市供热等新业态方面走出的创新发展之路表示高度赞扬。针对助推集团高质量发展,他提出四点建议:一是要坚持在发展中解决问题,充分借助近几年良好的发展态势,持续扩张规模,坚定不移走发展之路;二是要发挥党建统一思想、把控方向的引领作用,党建、纪检和办公室等部门要围绕效益持续发力,不断赋能企业高质量发展;三是要强宣传,树品牌,切实解决陕建集团和社会认识与七建发展实际不匹配的问题;四是要强化人才培养,整合人才资源,全方位引进竞争机制,打造“竞争文化”,充分发挥人才队伍整体效能。
围绕做好综合管理体系建设和运行,章贵金提出四点要求:一是生产管理体系运行方面,要树品牌,堵风险,狠抓关键节点项目的覆盖面,同时,坚定排名比奖罚更重要,通过排名区分优劣,奖优罚劣,不断提升生产管理水平;二是安全管理体系运行方面,要牢牢把握督办整改办法的核心,狠抓制度、意识、责任等方面的落实,推动安全管理体系高效运行;三是项目管理经济责任制方面,集团主要领导和班子成员要高度重视经济责任制,把个人收入和项目好坏紧密结合,建立分阶段兑现制,同时,强化兑现的及时性,充分发挥经济责任制的牵引作用,不断提振职工信心;四是集中采购方面,要围绕降低项目制造成本持续发力,扎实做好全品类试点工作,助推集中采购再上新台阶。


赵伟表示,此次综合检查对七建集团领导班子厘清下一步工作思路,弥补自身不足,实现更稳更快发展具有着重要意义。七建集团将认真检视检查中存在的薄弱环节,召开专题会议,加强督办力度,狠抓整改落实,全面助推集团高质量发展再上新台阶,为陕建集团早日进入世界500强贡献七建力量。
樊军林就生产、安全体系运行情况以及项目管理经济责任制、项目封口闭合、集中采购、党建、纪检、办公室各项工作开展情况和亮点工作作了详细汇报。


检查组分别对集团综合管理体系建设及运行情况进行对口检查,并逐一提出改进建议。
集团党政办公室、工程管理部、安全管理部、集中采购中心、项目核算中心和纪委监察审计室等有关部门负责人参加会议。

陕建控股集团综合管理体系检查组到集团检查指导工作

【概要描述】7月5日,陕建控股董事、陕建股份副总经理章贵金一行到集团检查指导2021年综合管理体系建设及运行情况。陕建集团集中采购中心副经理邵华、安全监管部副经理吉卫星、办公室督查史亚辉及生产管理部、组织部、纪委等相关业务部门人员参加检查。集团党委书记、董事长赵伟,党委副书记、总经理樊军林及领导班子其他成员参加会议。会议由陕建集团安全监管部经理李西寿主持。


章贵金对集团近年来的发展态势、基础管理和职工士气等方面给予充分肯定,同时,对集团在垃圾发电、城市供热等新业态方面走出的创新发展之路表示高度赞扬。针对助推集团高质量发展,他提出四点建议:一是要坚持在发展中解决问题,充分借助近几年良好的发展态势,持续扩张规模,坚定不移走发展之路;二是要发挥党建统一思想、把控方向的引领作用,党建、纪检和办公室等部门要围绕效益持续发力,不断赋能企业高质量发展;三是要强宣传,树品牌,切实解决陕建集团和社会认识与七建发展实际不匹配的问题;四是要强化人才培养,整合人才资源,全方位引进竞争机制,打造“竞争文化”,充分发挥人才队伍整体效能。
围绕做好综合管理体系建设和运行,章贵金提出四点要求:一是生产管理体系运行方面,要树品牌,堵风险,狠抓关键节点项目的覆盖面,同时,坚定排名比奖罚更重要,通过排名区分优劣,奖优罚劣,不断提升生产管理水平;二是安全管理体系运行方面,要牢牢把握督办整改办法的核心,狠抓制度、意识、责任等方面的落实,推动安全管理体系高效运行;三是项目管理经济责任制方面,集团主要领导和班子成员要高度重视经济责任制,把个人收入和项目好坏紧密结合,建立分阶段兑现制,同时,强化兑现的及时性,充分发挥经济责任制的牵引作用,不断提振职工信心;四是集中采购方面,要围绕降低项目制造成本持续发力,扎实做好全品类试点工作,助推集中采购再上新台阶。


赵伟表示,此次综合检查对七建集团领导班子厘清下一步工作思路,弥补自身不足,实现更稳更快发展具有着重要意义。七建集团将认真检视检查中存在的薄弱环节,召开专题会议,加强督办力度,狠抓整改落实,全面助推集团高质量发展再上新台阶,为陕建集团早日进入世界500强贡献七建力量。
樊军林就生产、安全体系运行情况以及项目管理经济责任制、项目封口闭合、集中采购、党建、纪检、办公室各项工作开展情况和亮点工作作了详细汇报。


检查组分别对集团综合管理体系建设及运行情况进行对口检查,并逐一提出改进建议。
集团党政办公室、工程管理部、安全管理部、集中采购中心、项目核算中心和纪委监察审计室等有关部门负责人参加会议。

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       7月5日,陕建控股董事、陕建股份副总经理章贵金一行到集团检查指导2021年综合管理体系建设及运行情况。陕建集团集中采购中心副经理邵华、安全监管部副经理吉卫星、办公室督查史亚辉及生产管理部、组织部、纪委等相关业务部门人员参加检查。集团党委书记、董事长赵伟,党委副书记、总经理樊军林及领导班子其他成员参加会议。会议由陕建集团安全监管部经理李西寿主持。


       章贵金对集团近年来的发展态势、基础管理和职工士气等方面给予充分肯定,同时,对集团在垃圾发电、城市供热等新业态方面走出的创新发展之路表示高度赞扬。针对助推集团高质量发展,他提出四点建议:一是要坚持在发展中解决问题,充分借助近几年良好的发展态势,持续扩张规模,坚定不移走发展之路;二是要发挥党建统一思想、把控方向的引领作用,党建、纪检和办公室等部门要围绕效益持续发力,不断赋能企业高质量发展;三是要强宣传,树品牌,切实解决陕建集团和社会认识与七建发展实际不匹配的问题;四是要强化人才培养,整合人才资源,全方位引进竞争机制,打造“竞争文化”,充分发挥人才队伍整体效能。
       围绕做好综合管理体系建设和运行,章贵金提出四点要求:一是生产管理体系运行方面,要树品牌,堵风险,狠抓关键节点项目的覆盖面,同时,坚定排名比奖罚更重要,通过排名区分优劣,奖优罚劣,不断提升生产管理水平;二是安全管理体系运行方面,要牢牢把握督办整改办法的核心,狠抓制度、意识、责任等方面的落实,推动安全管理体系高效运行;三是项目管理经济责任制方面,集团主要领导和班子成员要高度重视经济责任制,把个人收入和项目好坏紧密结合,建立分阶段兑现制,同时,强化兑现的及时性,充分发挥经济责任制的牵引作用,不断提振职工信心;四是集中采购方面,要围绕降低项目制造成本持续发力,扎实做好全品类试点工作,助推集中采购再上新台阶。


       赵伟表示,此次综合检查对七建集团领导班子厘清下一步工作思路,弥补自身不足,实现更稳更快发展具有着重要意义。七建集团将认真检视检查中存在的薄弱环节,召开专题会议,加强督办力度,狠抓整改落实,全面助推集团高质量发展再上新台阶,为陕建集团早日进入世界500强贡献七建力量。
       樊军林就生产、安全体系运行情况以及项目管理经济责任制、项目封口闭合、集中采购、党建、纪检、办公室各项工作开展情况和亮点工作作了详细汇报。


       检查组分别对集团综合管理体系建设及运行情况进行对口检查,并逐一提出改进建议。
       集团党政办公室、工程管理部、安全管理部、集中采购中心、项目核算中心和纪委监察审计室等有关部门负责人参加会议。

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党群建设

集团总部第二党支部第一党小组召开党史学习教育专题组织生活会 2021-08-04 17:51:51
       8月4日,集团总部第二党支部第一党小组召开党史学习教育专题组织生活会。集团党委副书记、总经理樊军林以普通党员身份参加本次专题组织生活会。会议由总部第二党支部书记王小颖主持。        会上,王小颖同志汇报了本次组织生活会准备情况和党史学习教育开展情况,并代表支委会作对照检查发言。随后,10名党员同志紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题,就党史学习教育心得体会、存在问题、改进措施、批评意见四个方面逐一进行个人对照发言,并扎实深入地开展了批评与自我批评,查摆问题深刻全面,整改措施有的放矢,自我批评准确,互相批评坦诚,达到了组织生活会团结、批评、再团结的目的和相互教育、相互警醒的效果。        最后,王小颖同志作总结讲话,提出三点要求:一是全体党员同志要以此次专题组织生活会为契机,针对查找出来的问题和批评意见,对标对表,整改落实;二是深刻认识党史学习教育的重大意义,继续深入开展党史学习教育,确保党史学习教育取得实效;三是把学习教育成果转化为高质量的工作实践,切实将此次专题组织生活会焕发出来的正能量转化为工作动力,凝心聚力,为集团实现“百亿七建”奋斗目标贡献力量。
陕建集团党委党史学习教育督导组旁听指导集团总部第一党支部党政办党小组党史学习教育专题组织生活会 2021-08-02 17:39:06
       8月2日下午,陕建集团党委统战部部长、党委组织部副部长、团委书记吴征同志,党委组织部党建主管都晖同志到集团西安办公基地,旁听指导集团总部第一党支部党政办党小组党史学习教育专题组织生活会。集团党委书记、董事长赵伟以普通党员身份参加了本次专题组织生活会。        会上,总部第一党支部书记王鹏同志汇报了组织生活会准备情况、上半年支部工作和党史学习教育开展情况。11名党员同志紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题,认真贯彻“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”要求,紧密结合实际工作,逐一进行个人对照发言,并深入开展了批评与自我批评。全体党员查摆问题全面准确、整改措施务实可行、开展批评切合实际。        吴征代表陕建集团党委党史学习教育督导组对本次专题组织生活会给予充分肯定。她指出,此次专题组织生活会政治站位高、问题查摆深、整改措施明,是一次凝聚人心、汇聚力量的党小组组织生活会。她说,七建集团近年来生产经营业绩突出,职工精神面貌空前高涨,党史学习教育工作开展扎实、推进有力、形式多样,规定动作到位、自选动作突出,值得肯定。吴征代表陕建集团党委党史学习教育督导组对集团第二阶段党史学习教育工作提出三点要求:一是把学习宣传贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后一段时间的重要政治任务,要学原文,悟思想,在学懂弄通做实上下功夫。二是立足中心工作,将“我为群众办实事”实践活动落实落细。建立长效机制,对职工群众的“急难愁盼”问题及时给予回应,凝聚士气,汇聚人心,推动集团各项工作稳步推进。三是抢抓机遇,趁势追“机”。紧跟中省及陕建集团重大战略部署,结合七建集团实际情况,深耕省内市场,拓展省外市场,发挥属地化优势,发扬“三牛”精神,为七建集团高质量发展和陕建集团冲刺世界500强共同奋进。
集团召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神中心组学习(扩大)会议 2021-07-28 17:32:13
       7月28日,集团召开党委理论学习中心组(扩大)会议,学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神。集团党委书记、董事长赵伟出席会议并讲话。        赵伟领学了习近平总书记《在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话》,并作了题为《以“七一”讲话精神为统领 瞄准靶心绘就集团发展同心圆》的主题讲话。        他表示,习近平总书记“七一”重要讲话,立足中国共产党百年华诞的重大时刻和“两个一百年”历史交汇的关键节点,回望光辉历史、擘画光明未来,是一篇马克思主义纲领性文献,是新时代中国共产党人不忘初心、牢记使命的政治宣言,是我们党团结带领人民以史为鉴、开创未来的行动指南。他指出,“七一”重要讲话贯通历史、现实、未来,贯通伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想,高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富,把我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识提升到了新高度,为奋进新时代、走好新征程进一步指明了前进方向、提供了根本遵循。赵伟强调,当前是集团实现“百亿七建”奋斗目标的关键时期,要把习近平总书记重要讲话作为集团各级党组织的重要政治任务,从讲话中汲取奋进的力量,推动各项工作取得实效。        针对学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,赵伟提出几点要求:一是要在学深悟透上下功夫。各级党组织要把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为首要的政治任务,作为当前党史学习教育的重点内容,迅速制定学习计划、掀起学习热潮。通过党委理论中心组学习会示范学、“三会一课”“微党课”经常学,主题培训班、专题研讨班深入学,要坚持读原文悟原理,反复精读细读、逐条逐段领悟。二是要在深入宣讲上有创新。各单位要用好线上线下各类资源,迅速掀起宣传贯彻热潮。党支部书记,基层班子成员要深入基层、深入一线、深入职工,带头学习、带头宣讲,扩大理论宣讲的覆盖面和影响力,激发全体职工团结奋斗、拼搏进取的强大力量。三是要在强化担当上有作为。集团要在奋进新征程中保持战略定力,增强机遇意识和风险意识,准确把握在高质量发展中的前进方位,同时,集团领导班子成员和各单位班子成员要发挥“火车头”作用,准确把握新阶段新形势新变化,创新工作方式方法,真抓实干,攻坚克难,以“钉钉子”精神把每一项工作任务抓实抓细,抓出成效。四是要在任务衔接上明思路。集团上下要把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,与集团当前工作结合起来,凝聚合力,迎难而上。全体党员要充分发挥好先锋模范和表率作用,保持奋进有为的精气神,把各项工作做实做细,务求工作实效。总部各部门要对下半年重点工作进行再部署、再筹划,全面推动下半年各项目标任务的完成。基层各单位要结合自身特点和经营情况,不断调整和优化经营方向,在新领域积极拓展相关业务,实现集团多领域多业态综合发展。同时要围绕重点项目建设,持续强化内部管理,优化体系管控,不断提质增效,为集团实现全年既定目标提供坚强保证。        集团领导班子成员,总经理助理、副三总师,总部各部门负责人,基层单位党政主要领导参加会议。

新闻中心

投资者走进陕西建工 2022-05-20 23:27:15
       为更好保护投资者合法权益,加强公司与投资者对话交流,5月20日,陕西建工集团联合陕西上市企业协会举办了以“心系投资者,携手共行动”为主题的投资者进陕建活动。近百名陕西上市公司、投资者和财经类主流媒体代表走进陕西建工,详细了解陕建发展历程,深度调研企业近年来的发展改革情况。陕建股份公司总经理莫勇,陕西上市公司协会副秘书长李文轩等领导和嘉宾出席论坛,陕建集团董事会秘书、党政办主任苏健主持论坛,集团党委副书记、总经理樊军林参加项目参观活动。        在上午举行的交流论坛上,陕西金融投资管理公司、陕西环保产业基金等投资者代表就有关问题进行了深度交流。        下午,投资者代表先后来到陕建七建集团西安市灞桥区生活垃圾无害化处理热电PPP项目、陕建华山路桥集团城市运营有限公司和西安咸阳国际机场三期扩建工程,实地察看项目建设和公司运营情况。        西安市灞桥区生活垃圾无害化处理热电PPP项目由政府和社会资本联合中标。该项目运用现代化成熟的垃圾焚烧技术,采用先进的技术装备,做到环保优先、节能减排,建设一座“技术先进、工艺成熟、国际一流、行业领先”的花园式生活垃圾焚烧发电厂。未来能实现有效兼容,满足居民的生活垃圾处理需求,减少对环境的污染和破坏,进一步提高西安市生活垃圾的减量化、资源化和无害化处理水平。        西安咸阳国际机场三期扩建工程是国家重大建设项目和民航局“标杆示范项目”;省委、省政府确定的全省民航发展的 “头号工程”。承载着打造内陆改革开放高地、服务“三个经济”发展的重大使命,对深度融入共建“一带一路”大格局,意义重大深远。陕建在航站区项目主要包括地下工程、南三指廊工程、GTC及轨道预留工程,包含23项子单位工程,涉及建筑、市政、铁路、民航、安装五大建筑行业分类。GTC项目建成后将涵盖三条地铁线路(12#、14#、17#),高铁、城际车站为4台8线的快速换乘中心。        通过本次活动,陕西各上市公司、媒体和投资人均对陕西建工的企业实力、企业文化、企业理念以及发展前景有了全面的认识,陕西建工在建筑业强大的市场地位深入人心 ,为陕建集团未来在资本市场乘风破浪,奠定了良好的市场基础。        陕西省上市公司协会及上市公司代表、开源证券领导及高净值客户、证券投资基金业协会会员单位高管、新闻及财经媒体代表,陕建集团党政办公室、证券管理部、党委宣传部、生产管理部、计划财务部、企业发展部、信息管理部、团委,集团部分领导班子成员及相关部门负责人参加本次活动。

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