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集团召开2021年半年工作会

集团召开2021年半年工作会

  • 发布时间:2021-08-05
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【概要描述】8月5日,集团召开2021年半年工作会,回顾总结上半年工作,系统分析存在问题,安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长赵伟在讲话中强调,要坚持党建引领,保持发展惯性,创新赋能、开拓奋进,凝心聚力向“百亿七建”目标全力冲刺,为“十四五”开好局、起好步。集团党委副书记、总经理樊军林主持会议。


       赵伟指出,今年上半年,集团认真贯彻落实陕建集团决策部署和工作要求,聚焦“百亿七建”阶段目标,统筹谋划“十四五”开局,改革发展和生产经营成效显著,重点任务纵深推进,党建引领持续深入,履行社会责任积极有为,取得了稳中有进、进中向好的成绩。
       赵伟就做好下半年工作强调:一是坚持党建引领,凝聚奋进力量。各级党组织和全体党员要把学习习近平总书记“七一”重要讲话作为首要的政治任务,把思想和行动统一到重要讲话精神上来,把学习成果体现在集团高质量发展上来;要将党建工作转化为生产力,用党的理论知识和工作方法,解放思想、激发活力,充分将政治优势转化为发展优势;要紧密联系职工群众,坚持为群众办实事,办好事,凝聚职工强大合力,实现高质量发展。二是巩固省内市场,省外寻求突破。要继续巩固省内市场。各单位要提高自主经营能力,与各级政府紧密联系,上下联动、精耕细作,进一步提升市场占有率。大力拓展省外市场。要在做好西安属地的同时,勇于打破舒适圈,坚持走出去,逐步提高省外市场占有率。稳固市场、辐射周边。要以属地化分公司为依托,主动开展营销,在稳固市场后,辐射周边区域。三是拓宽产业链条,释放发展动能。要加强投资运营专业队伍建设,组建运营风险评估、专业运营业务、维护及相关规划人员和财务人员等专业团队;要强化属地经营,改善运营条件,积极研究属地政策,并结合当地民生、经济导向,为运营业务的多链条发展铺路奠基。四是凝聚多元优势,实现全面发展。要紧抓国家基建补短板、建设城市群联通工程等政策红利期,多模式积极拓展业务;要重点发展设计优化,推进设计与施工有机联动,实现项目降本增效;要不断挖掘资质潜力,有效提升市场竞争力。五是提升管理能力,促进两效提升。根据上半年运行状态,制定各部门、各单位的问题整改建议清单,加大督查督办力度,打好提质增效的组合拳;转变工作思路,加强企业信用管理和“四库一平台”管理,助力市场经营持续开拓。六是强化风险防控,提高化解能力。要防范经营风险。建立和完善承接工程项目评估审批制度,从源头上合理防范和化解项目管理风险。要防范资金风险。要在压缩“两金占比”、降低资产负债率上下功夫。要防范法律风险。注重合同履约,提前化解纠纷矛盾,有效减少诉讼案件。要防范舆情风险。提高信访预防和处理能力,强化隐患排查、源头管控和应急处置。七是规范管理行为,夯实发展根基。要提升企业合法合规性管理水平,及时剔除企业发展的短板弱项;要以财务倒逼业务规范,优化财务管理流程,推进业财一体化,促进业务、财务深度融合;要夯实内外部信息收集、整理、分析工作,为集团经营决策提供依据;要深挖发展潜力,在实施项目责任制、集采工作上下功夫,实现降本增效。八是提升科技力量,赋能创新发展。要利用集团资源优势,在“加计扣除”、科研奖项及高新技术企业申报等方面有所突破;要在重点项目、优质项目上培养人才;要分类、分层级建立重点在建工程项目管理台账,健全工程风险等级监管机制,加大技术服务和质量检查力度。九是加强作风建设,打造过硬队伍。要充分发挥两级班子合力,树立干部工作一盘棋思想,盘活干部资源,打造“百亿七建”中坚力量;基层班子要认真分析班子建设等方面优劣势,找准发展定位,确立适合本单位的发展模式;要梳理各业务人力资源序列,做到人尽其用,各尽其责。十是强化纪检工作,发挥监察效能。要全面落实党委主体责任和纪委监督责任,充分发挥纪检、监察、审计三方合力,为集团经营管理保驾护航;要围绕中心工作,在案件查办方面主动出击,营造良好的政治生态。


       樊军林强调,集团各单位要迅速落实传达本次会议精神,召开班子会,研判不足,制定举措,狠抓落实,全面提升工作质效。同时要继续保持上半年的强劲势头,乘势而上,顺势而为,以决战决胜的姿态,全力以赴向“百亿七建”目标奋力冲刺。


       集团纪委书记赵松柏通报《2021年各单位上半年指标完成情况》。


       会上,排名靠前的十公司、五公司、灞桥公司分别作经验交流。排名靠后的三家单位作表态发言。
       集团领导班子成员,总部各部门负责人、各单位党政主要领导在主会场参会;中层副职人员,基层各单位科室负责人,在建项目部项目经理及相关人员在各分会场参加视频会议。

集团召开2021年半年工作会

【概要描述】8月5日,集团召开2021年半年工作会,回顾总结上半年工作,系统分析存在问题,安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长赵伟在讲话中强调,要坚持党建引领,保持发展惯性,创新赋能、开拓奋进,凝心聚力向“百亿七建”目标全力冲刺,为“十四五”开好局、起好步。集团党委副书记、总经理樊军林主持会议。


       赵伟指出,今年上半年,集团认真贯彻落实陕建集团决策部署和工作要求,聚焦“百亿七建”阶段目标,统筹谋划“十四五”开局,改革发展和生产经营成效显著,重点任务纵深推进,党建引领持续深入,履行社会责任积极有为,取得了稳中有进、进中向好的成绩。
       赵伟就做好下半年工作强调:一是坚持党建引领,凝聚奋进力量。各级党组织和全体党员要把学习习近平总书记“七一”重要讲话作为首要的政治任务,把思想和行动统一到重要讲话精神上来,把学习成果体现在集团高质量发展上来;要将党建工作转化为生产力,用党的理论知识和工作方法,解放思想、激发活力,充分将政治优势转化为发展优势;要紧密联系职工群众,坚持为群众办实事,办好事,凝聚职工强大合力,实现高质量发展。二是巩固省内市场,省外寻求突破。要继续巩固省内市场。各单位要提高自主经营能力,与各级政府紧密联系,上下联动、精耕细作,进一步提升市场占有率。大力拓展省外市场。要在做好西安属地的同时,勇于打破舒适圈,坚持走出去,逐步提高省外市场占有率。稳固市场、辐射周边。要以属地化分公司为依托,主动开展营销,在稳固市场后,辐射周边区域。三是拓宽产业链条,释放发展动能。要加强投资运营专业队伍建设,组建运营风险评估、专业运营业务、维护及相关规划人员和财务人员等专业团队;要强化属地经营,改善运营条件,积极研究属地政策,并结合当地民生、经济导向,为运营业务的多链条发展铺路奠基。四是凝聚多元优势,实现全面发展。要紧抓国家基建补短板、建设城市群联通工程等政策红利期,多模式积极拓展业务;要重点发展设计优化,推进设计与施工有机联动,实现项目降本增效;要不断挖掘资质潜力,有效提升市场竞争力。五是提升管理能力,促进两效提升。根据上半年运行状态,制定各部门、各单位的问题整改建议清单,加大督查督办力度,打好提质增效的组合拳;转变工作思路,加强企业信用管理和“四库一平台”管理,助力市场经营持续开拓。六是强化风险防控,提高化解能力。要防范经营风险。建立和完善承接工程项目评估审批制度,从源头上合理防范和化解项目管理风险。要防范资金风险。要在压缩“两金占比”、降低资产负债率上下功夫。要防范法律风险。注重合同履约,提前化解纠纷矛盾,有效减少诉讼案件。要防范舆情风险。提高信访预防和处理能力,强化隐患排查、源头管控和应急处置。七是规范管理行为,夯实发展根基。要提升企业合法合规性管理水平,及时剔除企业发展的短板弱项;要以财务倒逼业务规范,优化财务管理流程,推进业财一体化,促进业务、财务深度融合;要夯实内外部信息收集、整理、分析工作,为集团经营决策提供依据;要深挖发展潜力,在实施项目责任制、集采工作上下功夫,实现降本增效。八是提升科技力量,赋能创新发展。要利用集团资源优势,在“加计扣除”、科研奖项及高新技术企业申报等方面有所突破;要在重点项目、优质项目上培养人才;要分类、分层级建立重点在建工程项目管理台账,健全工程风险等级监管机制,加大技术服务和质量检查力度。九是加强作风建设,打造过硬队伍。要充分发挥两级班子合力,树立干部工作一盘棋思想,盘活干部资源,打造“百亿七建”中坚力量;基层班子要认真分析班子建设等方面优劣势,找准发展定位,确立适合本单位的发展模式;要梳理各业务人力资源序列,做到人尽其用,各尽其责。十是强化纪检工作,发挥监察效能。要全面落实党委主体责任和纪委监督责任,充分发挥纪检、监察、审计三方合力,为集团经营管理保驾护航;要围绕中心工作,在案件查办方面主动出击,营造良好的政治生态。


       樊军林强调,集团各单位要迅速落实传达本次会议精神,召开班子会,研判不足,制定举措,狠抓落实,全面提升工作质效。同时要继续保持上半年的强劲势头,乘势而上,顺势而为,以决战决胜的姿态,全力以赴向“百亿七建”目标奋力冲刺。


       集团纪委书记赵松柏通报《2021年各单位上半年指标完成情况》。


       会上,排名靠前的十公司、五公司、灞桥公司分别作经验交流。排名靠后的三家单位作表态发言。
       集团领导班子成员,总部各部门负责人、各单位党政主要领导在主会场参会;中层副职人员,基层各单位科室负责人,在建项目部项目经理及相关人员在各分会场参加视频会议。

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       8月5日,集团召开2021年半年工作会,回顾总结上半年工作,系统分析存在问题,安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长赵伟在讲话中强调,要坚持党建引领,保持发展惯性,创新赋能、开拓奋进,凝心聚力向“百亿七建”目标全力冲刺,为“十四五”开好局、起好步。集团党委副书记、总经理樊军林主持会议。


       赵伟指出,今年上半年,集团认真贯彻落实陕建集团决策部署和工作要求,聚焦“百亿七建”阶段目标,统筹谋划“十四五”开局,改革发展和生产经营成效显著,重点任务纵深推进,党建引领持续深入,履行社会责任积极有为,取得了稳中有进、进中向好的成绩。
       赵伟就做好下半年工作强调:一是坚持党建引领,凝聚奋进力量。各级党组织和全体党员要把学习习近平总书记“七一”重要讲话作为首要的政治任务,把思想和行动统一到重要讲话精神上来,把学习成果体现在集团高质量发展上来;要将党建工作转化为生产力,用党的理论知识和工作方法,解放思想、激发活力,充分将政治优势转化为发展优势;要紧密联系职工群众,坚持为群众办实事,办好事,凝聚职工强大合力,实现高质量发展。二是巩固省内市场,省外寻求突破。要继续巩固省内市场。各单位要提高自主经营能力,与各级政府紧密联系,上下联动、精耕细作,进一步提升市场占有率。大力拓展省外市场。要在做好西安属地的同时,勇于打破舒适圈,坚持走出去,逐步提高省外市场占有率。稳固市场、辐射周边。要以属地化分公司为依托,主动开展营销,在稳固市场后,辐射周边区域。三是拓宽产业链条,释放发展动能。要加强投资运营专业队伍建设,组建运营风险评估、专业运营业务、维护及相关规划人员和财务人员等专业团队;要强化属地经营,改善运营条件,积极研究属地政策,并结合当地民生、经济导向,为运营业务的多链条发展铺路奠基。四是凝聚多元优势,实现全面发展。要紧抓国家基建补短板、建设城市群联通工程等政策红利期,多模式积极拓展业务;要重点发展设计优化,推进设计与施工有机联动,实现项目降本增效;要不断挖掘资质潜力,有效提升市场竞争力。五是提升管理能力,促进两效提升。根据上半年运行状态,制定各部门、各单位的问题整改建议清单,加大督查督办力度,打好提质增效的组合拳;转变工作思路,加强企业信用管理和“四库一平台”管理,助力市场经营持续开拓。六是强化风险防控,提高化解能力。要防范经营风险。建立和完善承接工程项目评估审批制度,从源头上合理防范和化解项目管理风险。要防范资金风险。要在压缩“两金占比”、降低资产负债率上下功夫。要防范法律风险。注重合同履约,提前化解纠纷矛盾,有效减少诉讼案件。要防范舆情风险。提高信访预防和处理能力,强化隐患排查、源头管控和应急处置。七是规范管理行为,夯实发展根基。要提升企业合法合规性管理水平,及时剔除企业发展的短板弱项;要以财务倒逼业务规范,优化财务管理流程,推进业财一体化,促进业务、财务深度融合;要夯实内外部信息收集、整理、分析工作,为集团经营决策提供依据;要深挖发展潜力,在实施项目责任制、集采工作上下功夫,实现降本增效。八是提升科技力量,赋能创新发展。要利用集团资源优势,在“加计扣除”、科研奖项及高新技术企业申报等方面有所突破;要在重点项目、优质项目上培养人才;要分类、分层级建立重点在建工程项目管理台账,健全工程风险等级监管机制,加大技术服务和质量检查力度。九是加强作风建设,打造过硬队伍。要充分发挥两级班子合力,树立干部工作一盘棋思想,盘活干部资源,打造“百亿七建”中坚力量;基层班子要认真分析班子建设等方面优劣势,找准发展定位,确立适合本单位的发展模式;要梳理各业务人力资源序列,做到人尽其用,各尽其责。十是强化纪检工作,发挥监察效能。要全面落实党委主体责任和纪委监督责任,充分发挥纪检、监察、审计三方合力,为集团经营管理保驾护航;要围绕中心工作,在案件查办方面主动出击,营造良好的政治生态。


       樊军林强调,集团各单位要迅速落实传达本次会议精神,召开班子会,研判不足,制定举措,狠抓落实,全面提升工作质效。同时要继续保持上半年的强劲势头,乘势而上,顺势而为,以决战决胜的姿态,全力以赴向“百亿七建”目标奋力冲刺。


       集团纪委书记赵松柏通报《2021年各单位上半年指标完成情况》。


       会上,排名靠前的十公司、五公司、灞桥公司分别作经验交流。排名靠后的三家单位作表态发言。
       集团领导班子成员,总部各部门负责人、各单位党政主要领导在主会场参会;中层副职人员,基层各单位科室负责人,在建项目部项目经理及相关人员在各分会场参加视频会议。

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党群建设

集团总部第二党支部第一党小组召开党史学习教育专题组织生活会 2021-08-04 17:51:51
       8月4日,集团总部第二党支部第一党小组召开党史学习教育专题组织生活会。集团党委副书记、总经理樊军林以普通党员身份参加本次专题组织生活会。会议由总部第二党支部书记王小颖主持。        会上,王小颖同志汇报了本次组织生活会准备情况和党史学习教育开展情况,并代表支委会作对照检查发言。随后,10名党员同志紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题,就党史学习教育心得体会、存在问题、改进措施、批评意见四个方面逐一进行个人对照发言,并扎实深入地开展了批评与自我批评,查摆问题深刻全面,整改措施有的放矢,自我批评准确,互相批评坦诚,达到了组织生活会团结、批评、再团结的目的和相互教育、相互警醒的效果。        最后,王小颖同志作总结讲话,提出三点要求:一是全体党员同志要以此次专题组织生活会为契机,针对查找出来的问题和批评意见,对标对表,整改落实;二是深刻认识党史学习教育的重大意义,继续深入开展党史学习教育,确保党史学习教育取得实效;三是把学习教育成果转化为高质量的工作实践,切实将此次专题组织生活会焕发出来的正能量转化为工作动力,凝心聚力,为集团实现“百亿七建”奋斗目标贡献力量。
陕建集团党委党史学习教育督导组旁听指导集团总部第一党支部党政办党小组党史学习教育专题组织生活会 2021-08-02 17:39:06
       8月2日下午,陕建集团党委统战部部长、党委组织部副部长、团委书记吴征同志,党委组织部党建主管都晖同志到集团西安办公基地,旁听指导集团总部第一党支部党政办党小组党史学习教育专题组织生活会。集团党委书记、董事长赵伟以普通党员身份参加了本次专题组织生活会。        会上,总部第一党支部书记王鹏同志汇报了组织生活会准备情况、上半年支部工作和党史学习教育开展情况。11名党员同志紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题,认真贯彻“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”要求,紧密结合实际工作,逐一进行个人对照发言,并深入开展了批评与自我批评。全体党员查摆问题全面准确、整改措施务实可行、开展批评切合实际。        吴征代表陕建集团党委党史学习教育督导组对本次专题组织生活会给予充分肯定。她指出,此次专题组织生活会政治站位高、问题查摆深、整改措施明,是一次凝聚人心、汇聚力量的党小组组织生活会。她说,七建集团近年来生产经营业绩突出,职工精神面貌空前高涨,党史学习教育工作开展扎实、推进有力、形式多样,规定动作到位、自选动作突出,值得肯定。吴征代表陕建集团党委党史学习教育督导组对集团第二阶段党史学习教育工作提出三点要求:一是把学习宣传贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后一段时间的重要政治任务,要学原文,悟思想,在学懂弄通做实上下功夫。二是立足中心工作,将“我为群众办实事”实践活动落实落细。建立长效机制,对职工群众的“急难愁盼”问题及时给予回应,凝聚士气,汇聚人心,推动集团各项工作稳步推进。三是抢抓机遇,趁势追“机”。紧跟中省及陕建集团重大战略部署,结合七建集团实际情况,深耕省内市场,拓展省外市场,发挥属地化优势,发扬“三牛”精神,为七建集团高质量发展和陕建集团冲刺世界500强共同奋进。
集团召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神中心组学习(扩大)会议 2021-07-28 17:32:13
       7月28日,集团召开党委理论学习中心组(扩大)会议,学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神。集团党委书记、董事长赵伟出席会议并讲话。        赵伟领学了习近平总书记《在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话》,并作了题为《以“七一”讲话精神为统领 瞄准靶心绘就集团发展同心圆》的主题讲话。        他表示,习近平总书记“七一”重要讲话,立足中国共产党百年华诞的重大时刻和“两个一百年”历史交汇的关键节点,回望光辉历史、擘画光明未来,是一篇马克思主义纲领性文献,是新时代中国共产党人不忘初心、牢记使命的政治宣言,是我们党团结带领人民以史为鉴、开创未来的行动指南。他指出,“七一”重要讲话贯通历史、现实、未来,贯通伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想,高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富,把我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识提升到了新高度,为奋进新时代、走好新征程进一步指明了前进方向、提供了根本遵循。赵伟强调,当前是集团实现“百亿七建”奋斗目标的关键时期,要把习近平总书记重要讲话作为集团各级党组织的重要政治任务,从讲话中汲取奋进的力量,推动各项工作取得实效。        针对学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,赵伟提出几点要求:一是要在学深悟透上下功夫。各级党组织要把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为首要的政治任务,作为当前党史学习教育的重点内容,迅速制定学习计划、掀起学习热潮。通过党委理论中心组学习会示范学、“三会一课”“微党课”经常学,主题培训班、专题研讨班深入学,要坚持读原文悟原理,反复精读细读、逐条逐段领悟。二是要在深入宣讲上有创新。各单位要用好线上线下各类资源,迅速掀起宣传贯彻热潮。党支部书记,基层班子成员要深入基层、深入一线、深入职工,带头学习、带头宣讲,扩大理论宣讲的覆盖面和影响力,激发全体职工团结奋斗、拼搏进取的强大力量。三是要在强化担当上有作为。集团要在奋进新征程中保持战略定力,增强机遇意识和风险意识,准确把握在高质量发展中的前进方位,同时,集团领导班子成员和各单位班子成员要发挥“火车头”作用,准确把握新阶段新形势新变化,创新工作方式方法,真抓实干,攻坚克难,以“钉钉子”精神把每一项工作任务抓实抓细,抓出成效。四是要在任务衔接上明思路。集团上下要把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,与集团当前工作结合起来,凝聚合力,迎难而上。全体党员要充分发挥好先锋模范和表率作用,保持奋进有为的精气神,把各项工作做实做细,务求工作实效。总部各部门要对下半年重点工作进行再部署、再筹划,全面推动下半年各项目标任务的完成。基层各单位要结合自身特点和经营情况,不断调整和优化经营方向,在新领域积极拓展相关业务,实现集团多领域多业态综合发展。同时要围绕重点项目建设,持续强化内部管理,优化体系管控,不断提质增效,为集团实现全年既定目标提供坚强保证。        集团领导班子成员,总经理助理、副三总师,总部各部门负责人,基层单位党政主要领导参加会议。

新闻中心

投资者走进陕西建工 2022-05-20 23:27:15
       为更好保护投资者合法权益,加强公司与投资者对话交流,5月20日,陕西建工集团联合陕西上市企业协会举办了以“心系投资者,携手共行动”为主题的投资者进陕建活动。近百名陕西上市公司、投资者和财经类主流媒体代表走进陕西建工,详细了解陕建发展历程,深度调研企业近年来的发展改革情况。陕建股份公司总经理莫勇,陕西上市公司协会副秘书长李文轩等领导和嘉宾出席论坛,陕建集团董事会秘书、党政办主任苏健主持论坛,集团党委副书记、总经理樊军林参加项目参观活动。        在上午举行的交流论坛上,陕西金融投资管理公司、陕西环保产业基金等投资者代表就有关问题进行了深度交流。        下午,投资者代表先后来到陕建七建集团西安市灞桥区生活垃圾无害化处理热电PPP项目、陕建华山路桥集团城市运营有限公司和西安咸阳国际机场三期扩建工程,实地察看项目建设和公司运营情况。        西安市灞桥区生活垃圾无害化处理热电PPP项目由政府和社会资本联合中标。该项目运用现代化成熟的垃圾焚烧技术,采用先进的技术装备,做到环保优先、节能减排,建设一座“技术先进、工艺成熟、国际一流、行业领先”的花园式生活垃圾焚烧发电厂。未来能实现有效兼容,满足居民的生活垃圾处理需求,减少对环境的污染和破坏,进一步提高西安市生活垃圾的减量化、资源化和无害化处理水平。        西安咸阳国际机场三期扩建工程是国家重大建设项目和民航局“标杆示范项目”;省委、省政府确定的全省民航发展的 “头号工程”。承载着打造内陆改革开放高地、服务“三个经济”发展的重大使命,对深度融入共建“一带一路”大格局,意义重大深远。陕建在航站区项目主要包括地下工程、南三指廊工程、GTC及轨道预留工程,包含23项子单位工程,涉及建筑、市政、铁路、民航、安装五大建筑行业分类。GTC项目建成后将涵盖三条地铁线路(12#、14#、17#),高铁、城际车站为4台8线的快速换乘中心。        通过本次活动,陕西各上市公司、媒体和投资人均对陕西建工的企业实力、企业文化、企业理念以及发展前景有了全面的认识,陕西建工在建筑业强大的市场地位深入人心 ,为陕建集团未来在资本市场乘风破浪,奠定了良好的市场基础。        陕西省上市公司协会及上市公司代表、开源证券领导及高净值客户、证券投资基金业协会会员单位高管、新闻及财经媒体代表,陕建集团党政办公室、证券管理部、党委宣传部、生产管理部、计划财务部、企业发展部、信息管理部、团委,集团部分领导班子成员及相关部门负责人参加本次活动。

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