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集团召开十四运期间安全稳定工作会

9月6日，集团在西安办公基地召开十四运期间安全稳定工作会。集团党委书记、董事长赵伟出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理樊军林主持会议。 赵伟指出十四运召开在即，此次会议是对安全稳定工作的一次再部署和再落实。他强调，集团各单位要从讲政治的高度坚决履行好第一责任人的职责，高度认识十四运期间安全稳定工作的重要性，抓好农民工工资支付、疫情防控和维稳工作，确保集团安全生产持续稳定，全力实现“百亿七建”奋斗目标。针对做好十四运期间安全稳定工作，他分别从农民工工资、十四运项目完成情况、百亿任务再落实和安全问题四个层面提出要求，尤其对安全问题提出详细要求：一是吸取事故教训，认清安全形势，提高政治站位；二是强化隐患排查力度，坚持隐患零容忍，建立起横向到边、纵向到底的隐患排查治理体系；三是加强责任人落实和追责制度，强化安全管理人员队伍建设；四是加强应急处理，强化应急值守，持续做好常态化疫情防控、防汛工作。 樊军林强调各参会人员要深刻领会本次会议精神，结合单位实际和个人职责抓好工作落实，确保十四运期间集团安全稳定良好局面，高质量完成“百亿七建”各项目标。针对落实好十四运期间安全稳定工作，他提出三点要求：一是思想认识到位。安全生产、农民工工资支付和疫情防控集团目前是首要政治任务和政治责任，要提高政治站位，增强责任意识，抓好抓实各项工作。二是工作落实到位。成立十四运维稳工作领导小组，建立三级联防联控机制、事前预防工作措施、事件应急处理办法、双领导负责制、领导带班制度。三是责任追究到位。严格落实“谁出问题谁担责”，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，共同发力保障好集团十四运维稳工作。 会上，集团人力资源部部长董锋伟传达了陕建集团农民工工资支付管理工作会议精神，安全管理部副部长王宏福通报了集团安全专项检查情况，安全总监、安全管理部部长朱如军传达了近期政府和上级部门有关安全方面的文件精神和会议要求，工会主席赵全科安排部署集团舆情管理工作。 集团领导班子成员、助理级领导、总部各部门负责人，基层单位党政主要领导参加现场会议；基层单位其他班子成员及科室负责人、各项目部管理人员通过直播参加线上会议。

09-06

2021

集团召开十四运期间安全稳定工作会
集团召开十四运期间安全稳定工作会

集团召开2021年半年工作会

8月5日，集团召开2021年半年工作会，回顾总结上半年工作，系统分析存在问题，安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长赵伟在讲话中强调，要坚持党建引领，保持发展惯性，创新赋能、开拓奋进，凝心聚力向“百亿七建”目标全力冲刺，为“十四五”开好局、起好步。集团党委副书记、总经理樊军林主持会议。        赵伟指出，今年上半年，集团认真贯彻落实陕建集团决策部署和工作要求，聚焦“百亿七建”阶段目标，统筹谋划“十四五”开局，改革发展和生产经营成效显著，重点任务纵深推进，党建引领持续深入，履行社会责任积极有为，取得了稳中有进、进中向好的成绩。        赵伟就做好下半年工作强调：一是坚持党建引领，凝聚奋进力量。各级党组织和全体党员要把学习习近平总书记“七一”重要讲话作为首要的政治任务，把思想和行动统一到重要讲话精神上来，把学习成果体现在集团高质量发展上来；要将党建工作转化为生产力，用党的理论知识和工作方法，解放思想、激发活力，充分将政治优势转化为发展优势；要紧密联系职工群众，坚持为群众办实事，办好事，凝聚职工强大合力，实现高质量发展。二是巩固省内市场，省外寻求突破。要继续巩固省内市场。各单位要提高自主经营能力，与各级政府紧密联系，上下联动、精耕细作，进一步提升市场占有率。大力拓展省外市场。要在做好西安属地的同时，勇于打破舒适圈，坚持走出去，逐步提高省外市场占有率。稳固市场、辐射周边。要以属地化分公司为依托，主动开展营销，在稳固市场后，辐射周边区域。三是拓宽产业链条，释放发展动能。要加强投资运营专业队伍建设，组建运营风险评估、专业运营业务、维护及相关规划人员和财务人员等专业团队；要强化属地经营，改善运营条件，积极研究属地政策，并结合当地民生、经济导向，为运营业务的多链条发展铺路奠基。四是凝聚多元优势，实现全面发展。要紧抓国家基建补短板、建设城市群联通工程等政策红利期，多模式积极拓展业务；要重点发展设计优化，推进设计与施工有机联动，实现项目降本增效；要不断挖掘资质潜力，有效提升市场竞争力。五是提升管理能力，促进两效提升。根据上半年运行状态，制定各部门、各单位的问题整改建议清单，加大督查督办力度，打好提质增效的组合拳；转变工作思路，加强企业信用管理和“四库一平台”管理，助力市场经营持续开拓。六是强化风险防控，提高化解能力。要防范经营风险。建立和完善承接工程项目评估审批制度，从源头上合理防范和化解项目管理风险。要防范资金风险。要在压缩“两金占比”、降低资产负债率上下功夫。要防范法律风险。注重合同履约，提前化解纠纷矛盾，有效减少诉讼案件。要防范舆情风险。提高信访预防和处理能力，强化隐患排查、源头管控和应急处置。七是规范管理行为，夯实发展根基。要提升企业合法合规性管理水平，及时剔除企业发展的短板弱项；要以财务倒逼业务规范，优化财务管理流程，推进业财一体化，促进业务、财务深度融合；要夯实内外部信息收集、整理、分析工作，为集团经营决策提供依据；要深挖发展潜力，在实施项目责任制、集采工作上下功夫，实现降本增效。八是提升科技力量，赋能创新发展。要利用集团资源优势，在“加计扣除”、科研奖项及高新技术企业申报等方面有所突破；要在重点项目、优质项目上培养人才；要分类、分层级建立重点在建工程项目管理台账，健全工程风险等级监管机制，加大技术服务和质量检查力度。九是加强作风建设，打造过硬队伍。要充分发挥两级班子合力，树立干部工作一盘棋思想，盘活干部资源，打造“百亿七建”中坚力量；基层班子要认真分析班子建设等方面优劣势，找准发展定位，确立适合本单位的发展模式；要梳理各业务人力资源序列，做到人尽其用，各尽其责。十是强化纪检工作，发挥监察效能。要全面落实党委主体责任和纪委监督责任，充分发挥纪检、监察、审计三方合力，为集团经营管理保驾护航；要围绕中心工作，在案件查办方面主动出击，营造良好的政治生态。        樊军林强调，集团各单位要迅速落实传达本次会议精神，召开班子会，研判不足，制定举措，狠抓落实，全面提升工作质效。同时要继续保持上半年的强劲势头，乘势而上，顺势而为，以决战决胜的姿态，全力以赴向“百亿七建”目标奋力冲刺。        集团纪委书记赵松柏通报《2021年各单位上半年指标完成情况》。        会上，排名靠前的十公司、五公司、灞桥公司分别作经验交流。排名靠后的三家单位作表态发言。        集团领导班子成员，总部各部门负责人、各单位党政主要领导在主会场参会；中层副职人员，基层各单位科室负责人，在建项目部项目经理及相关人员在各分会场参加视频会议。

08-05

2021

集团召开2021年半年工作会
集团召开2021年半年工作会

陕建集团党委党史学习教育督导组旁听指导集团总部第一党支部党政办党小组党史学习教育专题组织生活会

       8月2日下午，陕建集团党委统战部部长、党委组织部副部长、团委书记吴征同志，党委组织部党建主管都晖同志到集团西安办公基地，旁听指导集团总部第一党支部党政办党小组党史学习教育专题组织生活会。集团党委书记、董事长赵伟以普通党员身份参加了本次专题组织生活会。        会上，总部第一党支部书记王鹏同志汇报了组织生活会准备情况、上半年支部工作和党史学习教育开展情况。11名党员同志紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题，认真贯彻“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”要求，紧密结合实际工作，逐一进行个人对照发言，并深入开展了批评与自我批评。全体党员查摆问题全面准确、整改措施务实可行、开展批评切合实际。        吴征代表陕建集团党委党史学习教育督导组对本次专题组织生活会给予充分肯定。她指出，此次专题组织生活会政治站位高、问题查摆深、整改措施明，是一次凝聚人心、汇聚力量的党小组组织生活会。她说，七建集团近年来生产经营业绩突出，职工精神面貌空前高涨，党史学习教育工作开展扎实、推进有力、形式多样，规定动作到位、自选动作突出，值得肯定。吴征代表陕建集团党委党史学习教育督导组对集团第二阶段党史学习教育工作提出三点要求：一是把学习宣传贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后一段时间的重要政治任务，要学原文，悟思想，在学懂弄通做实上下功夫。二是立足中心工作，将“我为群众办实事”实践活动落实落细。建立长效机制，对职工群众的“急难愁盼”问题及时给予回应，凝聚士气，汇聚人心，推动集团各项工作稳步推进。三是抢抓机遇，趁势追“机”。紧跟中省及陕建集团重大战略部署，结合七建集团实际情况，深耕省内市场，拓展省外市场，发挥属地化优势，发扬“三牛”精神，为七建集团高质量发展和陕建集团冲刺世界500强共同奋进。

08-02

2021

陕建集团党委党史学习教育督导组旁听指导集团总部第一党支部党政办党小组党史学习教育专题组织生活会
陕建集团党委党史学习教育督导组旁听指导集团总部第一党支部党政办党小组党史学习教育专题组织生活会

陕建控股集团董事莫勇赴集团慰问老党员并颁发“光荣在党50年”纪念章

6月25日上午，陕建控股集团董事、陕建股份总经理莫勇一行赴集团慰问退休老党员王兆云并向其颁发“光荣在党50年”纪念章。集团党委书记、董事长赵伟，党委副书记、总经理樊军林陪同慰问。

07-20

2021

陕建控股集团董事莫勇赴集团慰问老党员并颁发“光荣在党50年”纪念章
陕建控股集团董事莫勇赴集团慰问老党员并颁发“光荣在党50年”纪念章

集团党委书记、董事长赵伟在陕建控股集团2021年半年工作暨经营情况点评会上作经验交流

7月18日，陕西建工召开2021年半年工作暨经营情况点评会，对集团上半年工作进行了总结回顾，对存在问题不足进行了系统分析，安排部署了下半年的工作。陕西建工集团党委书记、董事长张义光出席会议并讲话，会议由总经理毛继东主持。集团党委书记、董事长赵伟作为先进单位代表之一在会上作经验交流

07-19

2021

集团党委书记、董事长赵伟在陕建控股集团2021年半年工作暨经营情况点评会上作经验交流
集团党委书记、董事长赵伟在陕建控股集团2021年半年工作暨经营情况点评会上作经验交流

暑期慰问赴一线 清凉送到心坎里——集团领导班子成员前往项目施工一线慰问职工

       入夏以来，持续高温，为切实做好夏季高温防暑工作，确保一线职工平安度夏，集团开展“送清凉”慰问活动。集团党委书记、董事长赵伟，党委副书记、总经理樊军林及领导班子成员分别前往联系点单位项目部，调研项目施工进展情况，看望慰问一线职工。        慰问现场，集团领导们为高温下依然坚守在施工一线劳动者送去了菊花、冰糖、饮料、毛巾、藿香正气水等“清凉”慰问品，并悉心叮嘱大家在进行生产施工时务必注意防暑降温和身体安全，同时，要求项目部落实落细防暑降温措施，合理安排作息，确保项目部全体职工健康安全。        在北沈家桥城中村改造项目、陕西新华集团西北物流配送中心项目部，赵伟向奋战在一线的全体职工表达了亲切问候，对大家在高温天气下的坚守表示感谢！他查看了项目施工现场，听取了工程进展情况汇报，并与职工进行座谈交流，详细了解他们在项目上的工作生活情况，并叮嘱大家注意防暑降温，要求项目部及时采取防暑降温措施，合理安排作息，确保大家安全工作、健康生活。        在御湖蓝湾、技师学院项目部，樊军林详细了解了项目施工进度和安全生产等情况，针对目前存在问题，他强调，项目部要提高政治站位，强化安全意识，落实安全责任，学深悟透习近平总书记关于安全生产工作的要求，健全完善各项制度，狠抓制度落实，全力防范化解安全风险。同时，做好高温时节一线职工防暑降温工作，保障职工身体安全。        此次暑期慰问共计21个项目，一线职工600余人。集团领导们的暖心慰问，把企业的关怀和组织的牵挂及时送到了施工现场、送到了生产一线。项目一线职工纷纷表示，会一如既往地坚守在工作岗位上，用更加饱满的工作热情投入到项目建设中，保质量、保安全、保进度，努力完成各项生产施工任务，为实现“百亿七建”阶段目标贡献力量。

07-18

2021

暑期慰问赴一线 清凉送到心坎里——集团领导班子成员前往项目施工一线慰问职工
暑期慰问赴一线 清凉送到心坎里——集团领导班子成员前往项目施工一线慰问职工

集团党委书记、董事长赵伟在陕建控股集团2021年半年工作暨经营情况点评会上作经验交流

       7月18日，陕西建工召开2021年半年工作暨经营情况点评会，对集团上半年工作进行了总结回顾，对存在问题不足进行了系统分析，安排部署了下半年的工作。陕西建工集团党委书记、董事长张义光出席会议并讲话，会议由总经理毛继东主持。集团党委书记、董事长赵伟作为先进单位代表之一在会上作经验交流。        张义光指出，今年上半年，集团延续了去年逆势增长的良好态势，继续保持高位增长、质效提升的势头，呈现出主要指标有活力、市场开拓有潜力、加快重点项目建设、投资带动有拉力、重点工作有张力、扎实开展党史学习教育五个特点。在看到成绩的同时，要理性看待问题、分析问题，查不足、补短板。        张义光就做好下半年工作强调，一要学好“七一讲话”，汲取前行的无穷智慧。要充分认识习近平总书记“七一”重要讲话的重大意义，把学习重要讲话精神作为当前和今后一段时期的首要政治任务，在研读原文和强化自学上下功夫，把思想和行动统一到重要讲话精神上来。挖掘好集团红色资源，讲好陕建故事，把学习成果体现在全面完成年度任务和集团高质量发展上来，奋力跑好我们这一代人的精彩，续写陕建新辉煌。二要织密市场网络，把经营龙头地位扬起来。要持续稳固省内市场，优化西安市场，做深各属地市场。加强与各级政府联系，赢得信任和支持。要关注业主所需，切实制定方案，打消业主顾虑。省外市场要稳扎稳打，树立品牌，深化与知名企业合作力度，强化属地战略，以点带面，加强区域战略，使省外经营工作向良性发展。国外市场要下功夫、找短板，加强经营力量，提高经营思维，分层落实经营责任，要有战略眼光和思维，加强与央企合作。要制定激励机制，优化属地人才选用。集团要通过地产制造项目，投资寻找项目，金融促动项目，助推大经营。三是拉长产业链条，培育新的经济增长点。围绕长链、强链、补链，凝心聚力，抓住机遇、创造机遇、设计机遇，在产业链上不断寻找，培育新的增长点，同时加快研究布局运营板块，在新材料、新技术、数字建造等方面发力，全集团要树立一盘棋思想，子公司要做好主业，做强专业，上下联合做大做强。四是增强创新活力，激发改革发展的新动能。要持续推动创新，近几年集团在管理、企业文化、信息化等方面采取的创新措施取得了良好效果，要持续发力，树立战略思维，争取全面落地开花。要聚焦数字建造、零碳建筑、高端人才培养、企业管理以及行业前沿技术等，掌握主动权，集团上下要积极参与，全面融入创新科研中心。要持续学习，把创新驱动放在首位，要拿出创新管理办法，制定考核指标，推动集团数字化、信息化上台阶，支撑集团高质量发展。五是强化精细管理，持续提升上市运行质量。要围绕上市规范，继续做好现有管理制度的严格执行和相关制度的完善工作，财务指标不造假，信息披露要严审，舆情处置要及时。要不断制定新目标，开源节流，降本增效。要精简机构，压缩管理人员，优化管理流程，节约成本。要从源头防范风险，出现问题严肃追责。六是加强党的建设，凝聚发展的强大合力。要强化红线意识，筑牢廉洁底线。严守政治规矩，遵守法纪法规，常思贪欲之害。要深刻汲取违法违纪案件教训，不要存侥幸心理。要做好企业文化宣贯，凝聚广泛共识。企业文化要人人皆知，深挖亮点典型，提高宣传质量。要铆足干劲，苦干实干，领导干部以身作则，两级管理部门要提高服务意识，及时处理问题。要加强班子建设，提高和谐共事的能力。要深刻反思，敢于自我革命，直面不足，换位思考，提升企业生机和正气。要全面推动各项工作更进一步、再上一层楼，奋力向世界500强的目标冲刺。        毛继东强调，要迅速传达，凝聚共识。各单位要迅速传达学习本次会议精神，把董事长的讲话要求与企业发展实际相结合，凝聚思想共识，采取有力措施，确保全面、超额完成年度目标任务；要紧盯目标，持续发力。各单位要紧盯年度工作目标和重点任务不动摇，尽快列出“任务单”，实行“倒计时”，要以钉钉子的精神，持续发力，攻坚克难，扎实推进各项工作任务。要强化管理，防范风险。强化项目履约管理。强化企业信用、“四库一平台”、农民工工资支付管理等。要紧盯安全生产，绝不松懈。现阶段正处于“防暑防疫防汛”以及安全事故高发季节，要绷紧安全之弦，克制精神懈怠，消除侥幸心理，逐级压实安全责任，狠抓隐患排查治理，切实抓好安全生产工作，为“建党100周年”、“十四运”营造良好的环境氛围。要狠抓督办，严肃问责。集团上下要切实抓好督查督办工作，强化责任担当，狠抓工作落实，严肃执纪问责，提升工作质效，为集团“进入世界500强和实现高质量发展”战略目标的实现贡献力量。        会上，集团党委书记、董事长赵伟分享了七建集团发展的几点经验：一是坚定信心不动摇，凝心聚力谋发展。面对市场浪潮跌宕起伏，集团积极争取陕建支持，坚持以经营为抓手打开局面，抓属地，拓市场，用一个又一个的经营硕果提振士气，凝心聚力，用实实在在的发展成果解决问题，催生发展动力。二是深耕深融属地化，多业联动拓市场。用好陕建集团合作共赢理念，讲好陕建故事，当好故事主人公，树立属地企业的良好形象，并推动属地经营持续滚动发展，目前省内有未央公司、临潼公司，省外山西运城公司、广西公司。同时，大力培养新业态，实现多业联动发展。广揽人才，设立七建设计研究院，形成总盘效益增量；积极实践投资、建设、运营一体化，多业态联动发展，增加新的经济增长点；抢抓电力行业发展机遇，成立陕建众合城市配套服务有限公司。他谈及几点感悟：一是思路明晰，实现自强突破。始终与陕建集团发展目标保持高度一致，同频共振，今年，自我加压，提出“百亿七建”奋斗目标。二是万众一心，同力奋发增华。班子成员相互补台，民主决策，集团上下同心，精神振奋，全心全意谋发展成为主流意识。三是要敢于在投、建、营一体化项目上做大胆实践与尝试，善于借力打力，用好金融平台，实现企业多领域多业态综合发展。四是重视经营战略布局和重点市场突破。立足陕西，走向省外，重点关注东部沿海经济发达地区，同时，重视差异化经营，着眼城市功能提升和国防建设等领域。最后，他表示，集团将在新的征程上，汇集各方力量，凝心聚力再出发，用实际行动为陕建集团早日进入世界500强贡献七建力量！

07-18

2021

集团党委书记、董事长赵伟在陕建控股集团2021年半年工作暨经营情况点评会上作经验交流
集团党委书记、董事长赵伟在陕建控股集团2021年半年工作暨经营情况点评会上作经验交流

陕建控股集团副总经理杨海生一行调研慰问集团项目一线职工

7月15日，陕建控股集团党委常委、副总经理杨海生一行先后来到集团承建的天地源·曲江香都E区（三期）项目和灞桥区生活垃圾无害化处理热电PPP项目调研慰问，为奋战在项目一线的职工送去清凉和关怀，并与项目管理人员进行座谈交流。陕建控股集团总部经营管理部党总支书记、经理于学军，集团党委书记、董事长赵伟，党委副书记、总经理樊军林等陪同调研。 杨海生听取了项目经理对项目总体概况、防暑降温措施、商务管理、技术管理、项目信息化建设等方面的汇报以及七建近年来企业改革发展概况后，对七建集团近年来的跨跃式发展，特别是在新业态、超高层施工等领域方面取得的成绩表示肯定。针对集团高质量持续发展，他提出五点要求：一是要进一步加强项目基础管理，强化成本管控，提升精细化管理水平，使管理措施落到实处，见到成效；二是要持续推进标准化管理，切实提高管理合规性，全面构建科学规范、运行高效的企业治理体系；三是要保持上半年强劲的发展势头，用高质量发展补齐企业短板，走良性可持续发展道路；四是要继续抢抓市场资源，开拓新版图，树立新形象，打好运营牌；五是要聚焦重点项目，加强人才培养，要从项目上培育出一批有能力、有技术的综合管理型人才。 赵伟代表七建集团向陕建集团领导前往项目一线慰问表示感谢，并就集团今年的主要指标完成情况、工作措施及成效、存在问题等进行详细汇报。 慰问现场，杨海生向高温期间仍奋战在一线的项目职工致以亲切问候，并为职工送上凉茶、毛巾、藿香正气水等防暑降温物品。杨海生叮嘱大家注意防暑降温，务必确保高温天气下的生产施工安全，同时，要求项目部及时采取防暑降温措施，合理安排作息时间，确保职工健康平安工作。 集团副总经理姜良波、工会主席赵全科，陕建控股集团总部经营管理部刘晨，六公司党政主要领导及项目管理人员参加座谈。

07-15

2021

陕建控股集团副总经理杨海生一行调研慰问集团项目一线职工
陕建控股集团副总经理杨海生一行调研慰问集团项目一线职工

陕建控股集团综合管理体系检查组到集团检查指导工作

7月5日，陕建控股董事、陕建股份副总经理章贵金一行到集团检查指导2021年综合管理体系建设及运行情况。陕建集团集中采购中心副经理邵华、安全监管部副经理吉卫星、办公室督查史亚辉及生产管理部、组织部、纪委等相关业务部门人员参加检查。集团党委书记、董事长赵伟，党委副书记、总经理樊军林及领导班子其他成员参加会议。会议由陕建集团安全监管部经理李西寿主持。 章贵金对集团近年来的发展态势、基础管理和职工士气等方面给予充分肯定，同时，对集团在垃圾发电、城市供热等新业态方面走出的创新发展之路表示高度赞扬。针对助推集团高质量发展，他提出四点建议：一是要坚持在发展中解决问题，充分借助近几年良好的发展态势，持续扩张规模，坚定不移走发展之路；二是要发挥党建统一思想、把控方向的引领作用，党建、纪检和办公室等部门要围绕效益持续发力，不断赋能企业高质量发展；三是要强宣传，树品牌，切实解决陕建集团和社会认识与七建发展实际不匹配的问题；四是要强化人才培养，整合人才资源，全方位引进竞争机制，打造“竞争文化”，充分发挥人才队伍整体效能。 围绕做好综合管理体系建设和运行，章贵金提出四点要求：一是生产管理体系运行方面，要树品牌，堵风险，狠抓关键节点项目的覆盖面，同时，坚定排名比奖罚更重要，通过排名区分优劣，奖优罚劣，不断提升生产管理水平；二是安全管理体系运行方面，要牢牢把握督办整改办法的核心，狠抓制度、意识、责任等方面的落实，推动安全管理体系高效运行；三是项目管理经济责任制方面，集团主要领导和班子成员要高度重视经济责任制，把个人收入和项目好坏紧密结合，建立分阶段兑现制，同时，强化兑现的及时性，充分发挥经济责任制的牵引作用，不断提振职工信心；四是集中采购方面，要围绕降低项目制造成本持续发力，扎实做好全品类试点工作，助推集中采购再上新台阶。 赵伟表示，此次综合检查对七建集团领导班子厘清下一步工作思路，弥补自身不足，实现更稳更快发展具有着重要意义。七建集团将认真检视检查中存在的薄弱环节，召开专题会议，加强督办力度，狠抓整改落实，全面助推集团高质量发展再上新台阶，为陕建集团早日进入世界500强贡献七建力量。 樊军林就生产、安全体系运行情况以及项目管理经济责任制、项目封口闭合、集中采购、党建、纪检、办公室各项工作开展情况和亮点工作作了详细汇报。 检查组分别对集团综合管理体系建设及运行情况进行对口检查，并逐一提出改进建议。 集团党政办公室、工程管理部、安全管理部、集中采购中心、项目核算中心和纪委监察审计室等有关部门负责人参加会议。

07-05

2021

陕建控股集团综合管理体系检查组到集团检查指导工作
陕建控股集团综合管理体系检查组到集团检查指导工作

赛场拼搏竞风流 凝心聚力促发展—— 集团成功举办第一届职工运动会

       为庆祝建党100周年，庆祝建司70周年，喜迎全运会，增强职工体质，增加职工向心力、凝聚力，7月3日，集团第一届职工运动会在灞桥区东城第五小学成功召开。陕西建工副总经理、工会主席刘小强出席活动并宣布开幕，集团党委书记、董事长赵伟致开幕词，陕西建工工会副主席刘宗文，集团党委副书记、总经理樊军林，灞桥区五环中学、东城五小校长郑红科，陕西建工女工委主任刘爱英及集团领导班子其他成员出席活动。活动由集团工会主席赵全科主持。        赵伟指出2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，是十四届全运会举办之年，也是集团建司70周年。集团在陕建集团的正确领导下，紧紧围绕年度目标有力有序推进各项工作，各项指标完成情况比较理想。在西安灞桥区生活垃圾无害化处理热电PPP项目、西安北客站停车楼等多个重点项目上，七建人怀着强烈的使命感排除万难奋勇拼搏，积极发扬着能打硬仗的七建铁军精神，向社会展现着七建人服务社会经济发展的国企担当。        赵伟强调，本次运动会是充分展示广大职工身体素质和精神面貌的一次盛会，同时也是丰富员工业余文化生活、提高团队凝聚力及战斗力的一项重要内容。集团高度重视，投入了大量人力、物力和财力，对成功办好本届运动会寄予了厚望。希望全体七建人本着“友谊第一、比赛第二”的原则，按照“健康生活，快乐工作”的企业文化理念，全力以赴、勇于争先、超越自我，赛出佳绩，展现七建人敢于拼搏、勇于奋斗的风采。最后预祝集团第一届职工运动会圆满成功。        为举办好集团首届职工运动会，集团成立了赛事组委会，并结合职工实际特点设计比赛项目，制定了规范的竞赛规则，组建了筹备组、大赛仲裁组、大赛会务组、裁判组和安全后勤保障组等相关工作组保障运动会各项工作的顺利开展。        运动场上，来自各单位以及集团总部的老中青运动员各显神通、一展风采，集团领导班子成员也积极参赛、同台竞技，整个运动场上始终洋溢着欢声笑语，不时传来鼓掌声、喝彩声和欢呼声。田径场上，处处晃动着一个个矫健的身影，如离弦的箭，如飞奔的鹿，体现着七建人奋勇争先、挑战自我的信心和勇气。在团体项目中，考验的不仅仅是选手的体力和速度，更体现了“协作共进、同舟共济”的团队精神。运城公司、未央公司、六公司在现场搭建了运动会临时服务点，各单位的40余名志愿者的身影也时常闪现在人群中，他们坚守岗位，尽职尽责做好运动会的各项服务工作，为运动会的成功和精彩举行提供了保障。        经过一天紧张有序的比赛，运动员们顽强拼搏、勇于超越，创造出优异成绩，各奖项均见分晓。闭幕式上，集团领导班子成员为获奖个人和集体颁发了精美的奖牌和奖杯。        樊军林向付出劳动和汗水的大会组委会表示衷心的感谢！向辛勤工作在第一线的全体裁判员、工作人员表示亲切的问候！向在本次运动会上经过奋力拼搏夺取好成绩的运动健儿们表示热烈的祝贺!樊军林表示，本次运动会是七建人团结拼搏的盛会，也是对全体七建人提升身体素质的一次再检阅、再宣传和再发动，达到了凝聚人心、展示风采、增进友谊、促进发展的目标，活动取得了圆满成功。樊军林强调，集团正处在稳步发展的快车道上，面对新形势、新挑战、新机遇，全体七建人要把比赛激发出来的团结拼搏、一往无前的奋斗姿态作为宝贵的精神财富和精神动力，继续弘扬团队协作的体育精神，既挥洒个性，又协同作战，形成强大的凝聚力和战斗力，在未来的市场挑战中，继续保持旺盛的竞争态势，不断突破，以优异成绩向建党100周年献礼，以实际行动谱写集团高质量发展新篇章。  

07-03

2021

赛场拼搏竞风流 凝心聚力促发展—— 集团成功举办第一届职工运动会
赛场拼搏竞风流 凝心聚力促发展—— 集团成功举办第一届职工运动会

集团组织观看《生命重于泰山——习近平总书记关于安全生产重要论述》专题片

       为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，强化干部职工安全责任意识，牢固树立安全发展理念。6月30日，集团组织100余名干部职工观看《生命重于泰山——习近平总书记关于安全生产重要论述》专题片。        该专题片围绕安全生产的重要性，详细解读了习近平总书记关于安全生产重要论述的内涵意义，强调安全生产是红线、是底线、是生命线，必须警钟长鸣、常抓不懈，只有思想上重视、制度上健全、责任上落实，才能真正守住安全发展的底线，从而实现安全高质量发展。        通过观看专题片，与会职工纷纷表示要进一步凝聚安全共识，自觉树牢安全理念，认真落实安全责任，时刻绷紧安全生产这根弦，始终保持清醒头脑，坚决守住安全生产的底线和红线，为集团高质量发展奠定良好的安全基础。

06-30

2021

集团组织观看《生命重于泰山——习近平总书记关于安全生产重要论述》专题片
集团组织观看《生命重于泰山——习近平总书记关于安全生产重要论述》专题片

陕建控股集团董事莫勇赴集团慰问老党员并颁发“光荣在党50年”纪念章

6月25日上午，陕建控股集团董事、陕建股份总经理莫勇一行赴集团慰问退休老党员王兆云并向其颁发“光荣在党50年”纪念章。集团党委书记、董事长赵伟，党委副书记、总经理樊军林陪同慰问

06-25

2021

陕建控股集团董事莫勇赴集团慰问老党员并颁发“光荣在党50年”纪念章
陕建控股集团董事莫勇赴集团慰问老党员并颁发“光荣在党50年”纪念章
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